Quản trị logistics hiện nay là ngành đang được săn đón với tốc độ phát triển nhanh chóng. Quản trị và vận hành cung ứng đã khẳng định vai trò to lớn của mình trong việc giao thương, vận chuyển hàng hóa, dịch vụ. Tuy nhiên muốn thành công, dịch vụ kinh doanh vận tải này đòi hỏi cao ở công tác quản trị cung ứng. Quản trị logistics là gì? Vì sao nhiều chủ đầu tư phải đau đầu vì nó? Hãy cùng tìm kiếm lời giải đáp trong bài viết dưới đây.

Xem thêm:

Quản trị logistics là gì?

Quản trị logistics là thuật ngữ còn khá mới mẻ với người kinh doanh vận tải ngày nay. Hiệp hội các nhà chuyên nghiệp cho biết  quản trị chuỗi cung ứng, quản trị logistics là một phần của quản trị chuỗi cung ứng bao gồm các hoạt động hoạch định, kiểm soát việc vận chuyển và dự trữ hiệu quả hàng hóa kể cả thông tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ.

Quản trị Logistics nằm trong mọi hoạt động của công ty vận tải từ cấp chiến lược cho đến cấp quản lý và ngay cả trong phần thực thi. Tuy nhiên, hoạt động cơ bản của quản trị logistics thường bao gồm quản trị vận tải hàng hóa xuất và nhập, quản lý đội tàu, kho bãi, nguyên vật liệu, thực hiện đơn hàng, thiết kế mạng lưới, quản trị tồn kho, hoạch định cung/cầu, quản trị bên cung cấp dịch vụ thứ ba.

Mặc dù vậy, trong nhiều trường hợp vai trò quản trị logistics bao gồm thêm cả dịch vụ khách hàng, thu mua và lên kế hoạch sản, tìm nguồn đầu vào, hoạch định sản xuất. Người quản trị phải làm việc với marketing, sale, tài chính… để làm tốt công tác vận tải. Như vậy, quản trị vận hành và chuỗi cung ứng là chức năng tổng hợp kết hợp và tối ưu hóa tất cả các hoạt động vận tải, phối hợp nó với các chức năng khác để đạt hiệu quả vận chuyển hàng hóa cao nhất.

Vì sao nhiều chủ đầu tư phải đau đầu vì quản trị logistics?

Logistics năm 2018 vừa qua đã thể hiện sự phát triển mạnh mẽ và đột phá. Theo thống kê sơ bộ, trên địa bàn TPHCM có khoảng 600 – 700 doanh nghiệp hoạt động dịch vụ vận tải trong tổng số khoảng 900 cơ sở trên cả nước. Tuy nhiên vai trò của logistics cũng dễ bị lung lay vì công tác quản trị vận tải. Trong quản trị logistics, các quyết định sai lầm và sự rà soát thiếu đồng bộ trong mọi hoạt động thường dẫn đến nhiều hậu quả không đáng có.

  • Quản lí đơn hàng và theo dõi vận chuyển

Quản lí đơn hàng và theo dõi vận chuyển là một trong những hoạt động nằm trong chuỗi vận hành cung ứng khiến các doanh nghiệp đầu tư đau đầu. Hàng ngày lượng đơn hàng mà các doanh nghiệp chốt đơn khá lớn nếu không quản lí tốt sẽ khó khăn trong kinh doanh. Công tác vận chuyển đơn hàng thông qua phương thức vận tải hàng hóa trực tiếp của công ty hay qua trung gian cũng khiến bạn phải lo lắng. Vận tải kém đơn hàng không đến được người nhận sẽ gây ra nhiều hậu quả nghiêm trọng.

Quản trị logistics
Quản trị logistics ngày càng khẳng định vai trò quan trọng của mình trong kinh doanh vận tải
  • Nhân sự lao động

Theo ước tính của Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.HCM, trung bình mỗi tuần có một công ty vận tải được cấp phép hoạt động hoặc bổ sung thêm chức năng quản trị logistics. Sự phát triển nóng của hoạt động kinh doanh logistics đã làm cho nguồn nhân lực cho ngành này trở nên thiếu hụt trầm trọng.

Nhân sự lao động để thực hiện công tác vận chuyển, giao hàng hóa không đảm bảo chất lượng, số lượng. Lực lượng trực chốt tại các kho bãi, hàng hóa xuất nhập thiếu hụt cũng gây áp lực lớn cho công ty khi đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

  • Niềm tin khách hàng

Trong quản trị logistics, việc giao hàng trễ do tính toán sai quãng đường, hư hỏng hàng hóa sẽ làm giảm độ hài lòng của khách hàng và gây tổn thất nặng nề cho công ty. Các chuyên gia quản trị logistics gặp nhiều khó khăn trong việc thiết lập, duy trì niềm tin của khách hàng về công tác vận chuyển của mình. Việc quản trị logistics yếu kém sẽ dẫn đến phát sinh nhiều chi phí cho công ty trong đó có phí của niềm tin người mua hàng.

Làm thế nào để quản trị logistics hiệu quả?

Đầu tư vào lĩnh vực quản trị logistics để nâng cao hoạt động kinh doanh vận tải hiện đang được chú trọng. Tuy nhiên nhiều nhà đầu tư dễ đau đầu vì nhiều vấn đề phát sinh trong công tác quản trị ngành này. Sự gia tăng phức tạp của quản lý vật tư, và yêu cầu vận chuyển hàng hóa phải phù hợp với một mạng lưới vận tải toàn cầu, nguồn lực buộc các chuyên gia quản trị logistics phải xây dựng các phương thức quản trị hợp lí, hiệu quả.

  • Phát triển đội ngũ quản trị logistics

Để có thể đầu tư vào hoạt động kinh doanh logistics, các công ty cần chú trọng vào việc xây dựng và đào tạo đội ngũ quản trị logistics. Giải quyết tốt bài toán nhân sự, bạn sẽ kiến tạo nền tảng quan trọng để hoạt động vận tải thành công trong tất cả mọi khâu. Hiện nay, các tổ chức luôn tìm kiếm đội ngũ quản lý chất lượng cao, với kiến thức được đào tạo bài bản, kỹ năng chuyên sâu, khả năng ngoại ngữ tốt để quản lý và tối ưu hóa cho công ty mình.

CHỜ ĐÃ

DevTeam là công ty hàng đầu về lĩnh vực phần mềm, thiết kế web và ứng dụng . Nếu bạn quan tâm hãy kết nối với chúng tôi để được tư vấn & báo giá miễn phí
  • Xây dựng website logistics

Xây dựng website logistics là giải pháp hàng đầu để giải quyết vấn đề quản trị chuỗi cung ứng của một công ty. Đây được xem là một trong những công cụ hỗ trợ quản trị vận tải vô cùng hiệu quả được nhiều doanh nghiệp ứng dụng. Website với đầy đủ các thông tin về khách hàng, hàng hóa, đơn giá, lộ trình vận tải sẽ là môi trường kết nối hiệu quả giữa người mua và doanh nghiệp.

quản trị logistics
Vai trò của logistics sẽ dễ bị lung lay khi quản trị logistics không hiệu quả
  • Giải pháp phần mềm quản lí

Phần mềm quản lí cũng là một trong những công cụ gỡ rối quản trị logistics. Phần mềm quản lí đảm bảo chuỗi hoạt động trong hệ thống quản trị vận tải. Thông qua phần mềm quản lí, doanh nghiệp có thể theo dõi và nắm bắt tốt hơn về khách hàng, duy trì quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng.

Devteam – Địa chỉ cung cấp giải pháp hiệu quả trong quản trị Logistics cho doanh nghiệp

Tìm kiếm một đơn vị lập trình website và cung cấp các giải pháp phần mềm quản lí chất lượng nên được thực hiện từ sớm. Đây là một trong những kinh nghiệm kinh doanh vận tải hàng hóa quý báu. Công ty TNHH Devteam là một trong những địa chỉ uy tín cung cấp giải pháp phần mềm quản lí và dịch vụ lập trình website logistics cho doanh nghiệp.

Devteam cung cấp kho giao diện khổng lồ, giao diện responsive tùy biến, hỗ trợ giao hàng nhanh, cập nhật trạng thái đơn hàng liên tục, đa dạng cổng thanh toán online. Xây dựng website logistics bạn có thể đảm bảo tính bảo mật, đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp kinh doanh vận tải.

Tự hào với hơn 5 năm kinh nghiệm, chúng tôi cam kết mang đến cho bạn giải pháp hiệu quả thông qua các phần mềm quản lí như phần mềm quản lí khách hàng CRM, quản lí doanh nghiệp ERP và phần mềm quản lí lộ trình giúp doanh nghiệp an tâm đầu tư vào quản trị logistics. Với dịch vụ quản lí phần mềm và xây dựng website, chúng tôi sẽ hỗ trợ và đáp ứng nhu cầu của công ty về kinh doanh vận tải.

Để tìm hiểu thêm về dịch vụ cung cấp phần mềm quản lí hoặc lập trình website logistics hãy liên hệ ngay với chúng tôi tại địa chỉ:

BẠN CẦN TƯ VẤN VỀ LẬP TRÌNH WEBSITE, APP MOBILE HAY GIẢI PHÁP PHẦN MỀM ?

Để lại số điện thoại của bạn - Devteam sẽ gọi lại ngay .


Gửi địa chỉ Email liên hệ của bạn

Nhập email của bạn, chúng tôi sẽ liên hệ cho bạn ngay.