Ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng cần có những giải pháp để phát triển mô hình logistic hiệu quả. Nắm được những quy tắc vàng bạn sẽ có phương thức để phát triển mô hình logistic trong thời đại này. Hiều rõ logistics, những vấn đề cơ bản của mô hình logistic dưới đây chính là chìa khóa thành công cho doanh nghiệp bạn. Dưới đây là 4 quy tắc để phát triển mô hình logistic bạn phải nhớ:

  1. Phân khúc khách hàng, xây dựng mô hình logistic bền vững.
  2. Cập nhật tình hình biến động của thị trường.
  3. Ứng dụng công nghệ trong toàn bộ mô hình logistic.
  4. Tạo mô hình hệ thống quản lý tập trung logistics.
Nắm chắc quy tắc vàng giúp bạn thành công trong phát triển mô hình logistic
Nắm chắc quy tắc vàng giúp bạn thành công trong phát triển mô hình logistic

1. Phân khúc khách hàng, xây dựng mô hình logistic bền vững

Doanh nghiệp nên phân khúc khách hàng dựa trên nhu cầu. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp có thể phục vụ từng nhóm đối tượng khách hàng tốt hơn. Đối với từng phân khúc, có thể tính toán sao cho hợp lý và thu về doanh số tối đa nhất.

Nghiên cứu và thu thập thông tin khách hàng là một phần cần thiết. Dựa trên những thông tin đó doanh nghiệp có thể đưa ra các chiến dịch marketing hiệu quả. Doanh nghiệp có thể tối ưu, phát triển các dịch vụ chuyên biệt cho từng nhóm khách hàng. Tăng khả năng tiếp cận tới từng nhóm khách hàng xây dựng mô hình logistic bền vững.

Xem thêm: Quản Lý Quan Hệ Khách Hàng – Mỏ Vàng Cho Doanh Nghiệp

2. Cập nhật tình hình biến động của thị trường

Thị trường ngày càng nhạy cảm và nhiều cạnh tranh. Doanh nghiệp logistics cần thường xuyên cập nhật các thông tin và phân tích chúng. Dựa vào đó đưa ra dự báo về nhu cầu của thị trường. Từ đó đưa ra các điều chỉnh giúp giảm thiểu rủi ro tiềm tàng, giảm lượng tồn kho, hạn chế tình trạng thiếu hàng và cung cấp hàng hóa đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách kịp thời.

CHỜ ĐÃ

DevTeam là công ty hàng đầu về lĩnh vực phần mềm, thiết kế web và ứng dụng . Nếu bạn quan tâm hãy kết nối với chúng tôi để được tư vấn & báo giá miễn phí

Cần điều tiết các dịch vụ logistics giao hàng, nhận hàng sao cho hiệu quả. Đồng nghĩa với việc các bộ phận trong mô hình logistic như nhà cung cấp và phân phối cần chia sẻ thông tin với nhau. Chính điều này có thể giúp doanh nghiệp mang lại những quyết định điều chỉnh đúng đắn.

3. Ứng dụng công nghệ trong toàn bộ mô hình logistic

Thời đại con người đã có thể đặt chân lên sao Hỏa thì vận tải logistics cũng phải áp dụng công nghệ để phát triển. Doanh nghiệp khi lập trình ứng dụng logistics cần ứng dụng công nghệ điện tử để có được cái nhìn toàn cảnh về chuỗi cung ứng. Cần chú ý tới việc lập trình các website giao nhận hàng để quản lý được các đơn hàng và hàng hóa, giúp điều phối hàng hợp lý.

Để tránh mất nhiều thời gian và xảy ra sai sót trong quá trình vận chuyển trong dịch vụ logistics giao nhận hàng, doanh nghiệp cần lập trình ứng dụng logistics được tối ưu hóa các tính năng. Đặc biệt đối với ứng dụng gọi xe. Trong ngành vận tải hàng hóa, điều phối xe là rất quan trọng. Ứng dụng gọi xe này sẽ giúp cho việc quản lý hoạt động cung ứng, dễ dàng điều tiết xe kịp thời.

Phát triển việc ứng dụng công nghệ trong toàn bộ mô hình logistic
Phát triển việc ứng dụng công nghệ trong toàn bộ mô hình logistic

4. Tạo mô hình hệ thống quản lý tập trung logistics

Để mô hình logistic được vận hành một cách trơn tru thì không thể thiếu đến tính năng quản lý doanh nghiệp. Phần mềm quản lý doanh nghiệp có thể hỗ trợ trong việc đồng hóa các thông tin về hàng hóa, thông tin sản phẩm, khách hàng. Quản lý nhân sự chính là yếu tố quan trọng trong mô hình logistic này.

Doanh nghiệp có thể sử dụng phần mềm quản lý logistics và quản lý chuỗi cung ứng. Phần mềm cho phép quản lý các hợp đồng, thanh toán công nợ. Ngoài ra còn có tính năng lên kế hoạch, quản lý bảng giá, báo giá nhà cung cấp. Phần mềm quản lý khách hàng CRM cho phép quản lý các thông tin, dữ liệu từ khách hàng. Bên cạnh đó còn kiểm soát đơn hàng và dịch vụ bán hàng.

Xem thêm: Quản Trị Logistics Là Gì? Tại Sao Nhiều Chủ Đầu Tư Phải Đau Đầu Vì Nó?

Devteam có thể giúp doanh nghiệp phát triển mô hình logistic hiệu quả

Với đội ngũ năng động và chuyên nghiệp, Devteam có thể giúp doanh nghiệp cải thiện tình trạng hệ thống logistics. Thay thế các công cụ lỗi thời bằng các phần mềm quản lý ưu việt. Chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp:

  • Lập trình website logistics tích hợp nhiều chức năng: danh mục dịch vụ, xem và in hóa đơn. Chức năng quản lý lô hàng, sản phẩm, cổng thanh toán. Lập trình website giao nhận hàng có tính năng kết nối mạng xã hội, Support chat v.v…
  • Devteam có thể lập trình website logistics thân thiện với người sử dụng, tích hợp đa ngôn ngữ. Bao gồm chức năng quản lý tài khoản người dùng và quản lý phân quyền.
  • Cung cấp các phần mềm quản lý cho doanh nghiệp như: phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP, phần mềm quản lý khách hàng CRM, phần mềm quản lý nhân sự, phần mềm quản lý chuỗi cung ứng…
  • Giúp doanh nghiệp xây dựng ứng dụng trên nền tảng android và ios.
  • Nhận thiết kế landing page cho từng dự án.

Chúng tôi cam kết chất lượng sản phẩm tốt hơn mức bạn mong đợi. Luôn đảm bảo rút ngắn tối đa quá trình thực hiện dự án với mức chi phí cạnh tranh. Hãy liên hệ ngay với Devteam để được tư vấn tận tình các dịch vụ theo cách thức sau:

Bạn cần tư vấn

Bạn cần tư vấn về lập trình website, app mobile hay giải pháp phần mềm?
Để lại số điện thoại của bạn - Devteam sẽ gọi lại ngay!


Gửi địa chỉ Email liên hệ của bạn

Nhập email của bạn, chúng tôi sẽ liên hệ cho bạn ngay.