quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả có thực sự khó? Điều gì bạn cần ứng dụng trong quản lý logistics? Bài viết này sẽ đưa cho bạn 5 điều bạn có thể cân nhắc nếu muốn quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.

Xem thêm: Dịch Vụ Lập Trình Website Logistics Giống Grab, Uber…

1. Muốn quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả cần nắm được tổng quan về logistics

Để quản lý chuỗi cung ứng thì cần tìm hiểu về ngành logistics. Logistics là một ngành ngày càng phát triển. logistics là gì? Logistics không chỉ đơn thuần là ship hàng mà đó là cả một chuỗi quy trình. quy trình logistics bao gồm:

  • Kiểm soát việc lưu kho
  • Vận chuyển hàng hóa
  • Quản lý quy trình đặt hàng
  • Phân phối hàng hóa
  • Dự báo nhu cầu khách hàng
  • Các dịch vụ khách hàng
  • Đóng gói và phân loại hàng hóa

Quản lý logistics trước hết phải quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả. Chuỗi cung ứng chính là tiền đề, vấn đề cốt lõi của logistics.

Quy trình logistics đơn giản
Quy trình logistics đơn giản

2. Nắm rõ quản lý chuỗi cung ứng là gì

Quản lý chuỗi cung ứng là việc quản lý cung và cầu trong toàn hệ thống của doanh nghiệp. Nghĩa là doanh nghiệp cần phải hoạch định, quản lý nguồn nguyên liệu, nguồn hàng… Bên cạnh đó cần quản lý cả các kênh trung gian, đối tác, nhà cung ứng …

3. Hiểu tầm quan trọng của vai trò chuỗi cung ứng trong quy trình logistics

Chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp vận hành bộ máy sản xuất, kinh doanh chung của doanh nghiệp theo một trật tự thống nhất. Chuỗi cung ứng là cơ sở để nhà quản lý đưa ra những chiến lược đúng đắn, sử dụng nhân lực, vật tư hợp lý. Việc quản lý chuỗi cung ứng sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu được rủi ro trong quá trình điều tiết hàng hóa và kênh phân phối. Không chỉ riêng logistics mà tất cả các ngành đều cần có sự quản lý thống nhất để đưa công ty dẫn đầu trong ngành.

4. Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả cần tối ưu hóa quy trình logistics

Thị trường không ngừng biến đổi, doanh nghiệp phải đảm bảo cung ứng các dịch vụ trong chuỗi nhanh chóng và kịp thời. Trong quy trình logistics có quá nhiều khâu đơn lẻ, nếu không được đồng bộ rất dễ xảy ra sai sót. Lối quản lý truyền thống không còn phù hợp với tốc độ phát triển thị trường ngày nay. Doanh nghiệp cần ứng dụng những phần mềm quản lý ưu việt. Phần mềm có thể rút ngắn thời gian truyền tin và ngay lập tức giúp các nhà quản lý giải quyết vấn đề ở từng khâu.

CHỜ ĐÃ

DevTeam là công ty hàng đầu về lĩnh vực phần mềm, thiết kế web và ứng dụng. Nếu bạn quan tâm hãy kết nối với chúng tôi để được tư vấn & báo giá miễn phí!

Thông qua tìm hiểu về ngành logistics có thể thấy quản lý kho bãi chính là vấn đề nhức nhối của các doanh nghiệp. Kiểm kê lượng hàng xuất nhập hàng ngày, xử lý vận đơn sẽ trở nên dễ dàng hơn với các phần mềm chuyên dụng như phần mềm quản lý CRM, phần mềm quản lý lộ trình logistics. Những phần mềm trên cho phép doanh nghiệp quản lý khách hàng, thông tin khách hàng. Bên cạnh đó phần mềm quản lý chuỗi cung ứng cho phép quản lý các hợp đồng, thanh toán công nợ. Ngoài ra còn có tính năng lên kế hoạch, quản lý bảng giá, báo giá nhà cung cấp.

Xem thêm: Tầm Quan Trọng Của phần mềm quản lý khách hàng crm

5. Hãy cho khách hàng biết “bạn là ai”

Dưới góc nhìn tổng quan về ngành logistics, Việt Nam đã có nhiều sự thay đổi rõ rệt. logistics việt nam đứng thứ 3 trong ASEAN chỉ sau Singapore và Thái Lan. Điều đó đồng nghĩa với việc sẽ có nhiều cạnh tranh hơn, bạn cần thêm khách hàng và nhà cung ứng. Để quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả thì bạn cần có cơ sở hàng hóa dồi dào. Kiểm soát “đầu vào” và điều tiết “đầu ra” chính là yếu tố then chốt của quản lý chuỗi cung ứng.

Doanh nghiệp cần lập trình website logistics để các nhãn hàng và khách hàng có thể tìm tới bạn. Doanh nghiệp cần có đội ngũ lập trình ứng dụng logistics chuyên nghiệp. Cung cấp dịch vụ website hoàn chỉnh và chuyên nghiệp giống với những website của các công ty vận chuyển lớn như: DHL, UPS, Lalamove…

Lập trình ứng dụng chuyên nghiệp giống với những website của các công ty vận chuyển lớn như UPS
Lập trình ứng dụng chuyên nghiệp giống với những website của các công ty vận chuyển lớn như UPS

CHỜ ĐÃ

Bạn cần thông tin về dịch vụ thiết kế app/website hay một bảng báo giá chi tiết? Liên hệ ngay, mọi vấn đề sẽ được Devteam giải đáp cho bạn trong tích tắc!

Lời kết

Quản lý chuỗi cung ứng phải bằng cách quản trị chuỗi cung ứng có hệ thống. Doanh nghiệp cần đưa ra hệ thống, phương hướng và kế hoạch để việc quản lý trở nên hiệu quả. Áp dụng công nghệ tiên tiến là cách thức ưu việt nhất mà các doanh nghiệp cần thực hiện. Chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình xây dựng website logistics và các phần mềm quản lý khác. Devteam có thể đưa giải pháp quản lý hữu ích cho doanh nghiệp thông qua các dịch vụ:

  • Lập trình website logistics ứng dụng chức năng quản lý lô hàng, sản phẩm, cổng thanh toán. Tích hợp chức năng: danh mục dịch vụ, xem và in hóa đơn. Lập trình ứng dụng logistics có tính năng kết nối mạng xã hội, Support chat v.v…
  • Cung cấp giao diện website thân thiện với người dùng. Có thể tự động thích ứng với nền tảng web và mobile.
  • Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng được lập trình riêng cho doanh nghiệp. Bao gồm các tính năng quản lý: quản lý nhân sự, quản lý hàng hóa, quản lý lộ trình v.v.. Bên cạnh đó còn cung cấp giải pháp quản lý khách hàng bằng phần mềm quản lý CRM chuyên dụng.
  • Thiết kế landing page cho từng dự án của doanh nghiệp.

Hãy liên hệ với chúng tôi để được cung cấp các dịch vụ tốt nhất với chi phí cạnh tranh. Devteam luôn mang lại cho doanh nghiệp những dịch vụ tốt hơn cả mong đợi. Chọn thành công - chọn Devteam.

Bạn cần tư vấn

Bạn cần tư vấn về lập trình website, app mobile hay giải pháp phần mềm?
Để lại số điện thoại của bạn - Devteam sẽ gọi lại ngay!


Gửi địa chỉ Email liên hệ của bạn

Nhập email của bạn, chúng tôi sẽ liên hệ cho bạn ngay.