Nếu bạn đã và đang tìm hiểu về các phương pháp khởi nghiệp thì chắc hẳn bạn đã từng nghe nói tới nguyên lý khởi nghiệp tinh gọn. Đây là một phương pháp nổi tiếng bắt nguồn từ Lean Manufacturing của Toyota và cũng đã trở thành cảm hứng cho nhiều cuốn sách cùng các nhà đầu tư. Vậy hãy cùng DevTeam đi khám phá 5 nguyên lý khởi nghiệp tinh gọn hiệu quả nhất được rút ra từ thực tế nhé!

Xem thêm:

Dịch Vụ Thiết Kế Website Chuyên Nghiệp

Dịch Vụ It Outsourcing Chuyên Nghiệp Dành Riêng Cho Doanh Nghiệp

1. MVP – Nghiên cứu và tạo ra sản phẩm nhanh nhất có thể

Có thể rằng hầu hết các Startup đều nghĩ rằng mình cần bắt đầu công việc thông qua việc nghiên cứu thị trường, nhu cầu khách hàng, tìm lợi thế cạnh tranh… Tuy nhiên, “khởi nghiệp tinh gọn” thì không như thế. Phương pháp này chỉ ra rằng điều quan trọng hơn cả chính là tận dụng ý tưởng khởi nghiệp, nguồn lực để tạo ra sản phẩm demo một cách nhanh chóng nhất. Quá trình làm ra sản phẩm demo chính là quá trình cốt lõi giúp các nhà đầu tư chạm tay vào thực tế, nhận ra được ưu nhược điểm trong sản phẩm của mình và cũng là phương pháp giúp tìm hiểu thị trường, nhu cầu khách hàng một cách hiệu quả nhất.

Câu chuyện khởi nghiệp
MVP – Nguyên lý khởi nghiệp tinh gọn giúp doanh nghiệp đón đầu thành công

Phương pháp này được gọi tắt là MVP – tức Minimum Viable Product. Bạn có thể hiểu là việc tạo ra sản phẩm với số lượng nhỏ thông qua nguồn lực thấp nhất để thăm dò thị trường. Ví dụ như bạn có thể đưa ra một số lượng nhỏ sản phẩm demo và tung ra thị trường. Sau đó theo dõi tín hiệu đáp lại từ khách hàng mục tiêu để đề ra phương hướng phát triển và lựa chọn sản phẩm chủ lực của thương hiệu mình.

2. The Feedback Loop: Xây dựng – Đo lường – Học hỏi

Điều sai lầm thường thấy trong các câu chuyện khởi nghiệp là họ luôn quá quan trọng sản phẩm đầu tiên của mình. Họ không dám cho sản phẩm ra mắt vì vẫn còn thấy “điều gì đó” chưa ổn. Điều đó dẫn tới sự chậm chạp và bỏ lỡ cơ hội tiềm năng. Ngay từ những sản phẩm đầu tiên, bạn đừng quá đòi hỏi sự hoàn hảo. Bởi điều đó là không thể. Hãy để khách hàng và quá trình phát triển giúp bạn hoàn thiện sản phẩm dần dần.

Bởi vậy, tiến trình hoàn hảo chính là xây dựng – đo lường – học hỏi. Đầu tiên, hãy đưa ra sản phẩm của bạn dựa trên những tiêu chí mà thương hiệu hướng tới. Sau đó hãy chú trọng quy trình đo lường, quan sát để thu được cái nhìn khách quan từ phía khách hàng. Và việc còn lại của bạn là học hỏi, cải thiện sản phẩm theo những hướng khách hàng góp ý. Quá trình học hỏi và cải thiện liên tục là điều tốt nhất mà bạn có thể làm cho doanh nghiệp mình.

3. Pivot or Perserver: Trọng tâm và bảo tồn

khởi nghiệp
Nắm vững nguyên lý khởi nghiệp tinh gọn là tiền đề để phát triển doanh nghiệp

Các chương trình khởi nghiệp thực tế cho thấy sản phẩm tung ra thị trường sẽ có 4 loại hình cơ bản: sản phẩm bán kém, sản phẩm trung lập, sản phẩm bán đều đặn, sản phẩm bán rất chạy. Và điều bạn cần làm chính là loại bỏ sản phẩm bán kém, duy trì sản phẩm bán đều đặn và nếu tìm ra được sản phẩm bán chạy – hãy tập trung phát triển nó.

Nguyên lý này tưởng chừng như rất đơn giản nhưng thực tế lại không như thế. Có thể rằng bạn đã dồn toàn bộ nguồn lực vào một sản phẩm nhưng kết quả tung ra thị trường lại là không được đón nhận bởi nhiều bất cập vô hình. Lúc này bạn sẽ rơi vào trạng thái “bỏ thì thương mà vương thì tội”. Chính điều đó đã làm bạn trì trệ, mất đi cơ hội tìm ra được sản phẩm trọng tâm giúp doanh nghiệp phát triển. Do đó, hãy thẳng tay loại bỏ những sản phẩm không tốt để dồn lực vào một sản phẩm có tiềm năng.

4. Đo dung lượng thị trường

Việc đo dung lượng thị trường là thực sự cần thiết khi bắt đầu với một lĩnh vực mới. Điều này có thể giúp bạn tìm hiểu mức độ tiềm năng của thị trường và có những nhìn nhận về xu hướng tương lai để “đi trước đón đầu”. Việc tìm hiểu này có thể thông qua các nguồn như: thị trường tương đồng trong nước và nước ngoài, đối tượng khách hàng mục tiêu, các mối quan hệ tương quan có khả năng hỗ trợ sự phát triển cho bạn… Bạn có ý tưởng khởi nghiệp? Thì đây chính là bước giúp ý tưởng ấy hoàn hảo hơn.

5. Đối thủ: Đối thủ xuất hiện là tín hiệu TỐT

Hãy luôn đón đợi đối thủ của mình bởi đây là tín hiệu cho thấy thị trường tiềm năng và doanh nghiệp của bạn đang hoạt động hiệu quả. Việc cạnh tranh và so sánh với đối thủ luôn là tiền đề tốt nhất cho sự phát triển. Bạn sẽ có cơ sở so sánh tốt hơn, động lực phát triển cao hơn, có cơ hội nhận được sự chú ý của khách hàng hơn và trên hết, đó chính là cơ hội để bạn khẳng định thương hiệu của mình trong lòng khách hàng.

CHỜ ĐÃ

Bạn có một ý tưởng khởi nghiệp tuyệt vời. Bạn cần tìm một nơi hỗ trợ về công nghệ cho ý tưởng của mình. Dù là bạn cần lập trình website, app mobile, hay là một giải pháp phần mềm? Thì DevTeam vẫn sẵn sàng hỗ trợ bạn!

Khởi nghiệp tinh gọn là nguyên lý mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên học hỏi và nghiên cứu. Nó không những giúp công ty bạn tránh được những sai lầm kinh điển mà còn là đòn bẩy giúp doanh nghiệp bạn phát triển nhanh chóng hơn. Hy vọng bài viết trên đã giúp bạn nắm được những phương pháp giúp khởi nghiệp trở nên dễ dàng.

Nếu bạn có bất cứ vấn đề gì, hãy liên hệ với DevTeam để nhận sự trợ giúp chu đáo nhất.

Bạn cần tư vấn

Bạn cần tư vấn về lập trình website, app mobile hay giải pháp phần mềm?
Để lại số điện thoại của bạn - Devteam sẽ gọi lại ngay!


Gửi địa chỉ Email liên hệ của bạn

Nhập email của bạn, chúng tôi sẽ liên hệ cho bạn ngay.