Quản trị vận hành và chuỗi cung ứng đang tạo được nhiều lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp vận tải hàng hóa. Quản trị chuỗi cung ứng đã cho thấy sự phát triển đột phá của mình trong bối cảnh vận tải toàn cầu. Tuy nhiên muốn thành công, doanh nghiệp cần nắm vững 5 kinh nghiệm quản trị vận hành và chuỗi cung ứng nhất định phải biết trong bài viết dưới đây.

Xem thêm:

Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Là Gì? Làm Sao Để Hiệu Quả?

Giải Pháp Nhất Định Phải Có, Nếu Muốn Kinh Doanh Vận Tải Hàng Hoá Thành Công

Quản trị vận hành và chuỗi cung ứng là gì?

Quản trị chuỗi cung ứng là gì? Đó là thắc mắc của nhiều doanh nghiệp khi định nghĩa về quản trị chuỗi cung ứng (SCM) liên tục thay đổi và phát triển theo nhu cầu của chuỗi cung ứng toàn cầu.

Quản trị chuỗi cung ứng ngày nay được hiểu nó bao gồm là cả các hoạt động quản lý hậu cần gồm lập kế hoạch và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến việc tìm nguồn cung ứng và thu mua, bao gồm tất cả hoạt động Logistics. Quản trị cung ứng vì thế mà mang tính tích hợp trách nhiệm kết nối chức năng và quy trình kinh doanh của công ty, hợp tác với các đối tác trong một chuỗi cung ứng toàn diện.

Chuỗi cung ứng về bản chất là sự tích hợp quản trị cung cầu bên trong và giữa các công ty khác nhau. Với chuỗi cung ứng hoàn hảo, doanh nghiệp sẽ có được nhiều lợi thế cạnh tranh về chi phí, giá thành và khả năng đáp ứng đơn hàng của khách hàng. Giả sử, ở một công đoạn bất kì trong quá trình sản xuất sản phẩm, nhà cung cấp có thể giúp tiết kiệm 10% chi phí ở thành phẩm cuối cùng và còn giúp giảm mức đầu tư cho sản xuất ở các công đoạn trước đó.

Chuỗi cung ứng và vận hành hoàn hảo tạo nên ưu thế cạnh tranh cho doanh nghiệp
Chuỗi cung ứng và vận hành hoàn hảo tạo nên ưu thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

5 kinh nghiệm quản trị và vận hành chuỗi cung ứng nhất định phải biết

vai trò của logistics ngày càng được khẳng định khi các công ty chú trọng công tác quản trị và vận hành cung ứng vận tải hàng hóa. Tuy nhiên, muốn vận hành chuỗi cung ứng để đạt được hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần nắm vững nhựng bài học 5 kinh nghiệm được đúc kết từ thực tiễn kinh doanh logistics hiện nay.

Xác định nhu cầu và phân khúc khách hàng

Trong quản trị chuỗi cung ứng, yếu tố mà các doanh nghiệp không thể bỏ qua là sự dự báo nhu cầu. Đó là sự kiểm soát về nhu cầu của khách hàng và phân khúc khách hàng mà doanh nghiệp có thể chiếm lĩnh. Thị trường vận tải hàng hóa rộng lớn, người dùng đa dạng với nhiều mong muốn khác nhau. Để quản trị cung ứng thành công, bạn cần tìm hiểu sâu sắc về khách hàng của mình.

Xây dựng website logistics

Việc xây dựng website để quản lý chuỗi cung ứng là rất cần thiết. Website là nền tảng kiến tạo không gian onlin giúp nhà quản lý có được tất cả thông tin về chuỗi cung ứng, khách hàng, sản phẩm giá cả, lộ trình vận tải, nhà cung ứng…Đây là bộ mặt của doanh nghiệp đồng thời là một trong những cách thức để thiết lập tính hệ thống và tập trung của chuỗi cung ứng hàng hóa. Chỉ cần vào trang web, mọi vấn đề của bên mua – bán và công ty vận tải đều được giải đáp, xử lí ổn thỏa.

Sử dụng giải pháp phần mềm quản lí

Sử dụng các giải pháp phần mềm quản lí chuỗi cung ứng là một trong những kinh nghiệm quý báu mà bạn cần bỏ túi nếu muốn quản trị chuỗi cung ứng thành công. Do chuỗi cung ứng là tích hợp của các hoạt động và liên kết nhiều công ty, phần mềm quản lí sẽ là trợ thủ đắc lực cho doanh nghiệp. Giải pháp phần mềm có thể giúp bạn quản lí khách hàng, lộ trình vận chuyển hay các vấn đề của doanh nghiệp. Là chuyên gia quản trị logistics thông minh, bạn không thể bỏ qua phần mềm quản lí.

CHỜ ĐÃ

DevTeam là công ty hàng đầu về lĩnh vực phần mềm, thiết kế web và ứng dụng . Nếu bạn quan tâm hãy kết nối với chúng tôi để được tư vấn & báo giá miễn phí

Tìm kiếm và quản lý nguồn cung cấp

Một trong những cách tạo được ưu thế cạnh tranh khi kinh doanh vận tải hàng hóa là việc sử dụng nhà cung cấp và quản lý nguồn cung chất lượng, uy tín. Đây cũng là mắc xích đảm bảo quy trình vận hành chuỗi cung ứng có thể làm việc hiệu quả. Nguồn cung ứng tốt có thể giảm thiểu chi phí nguyên vật liệu và thời gian sản xuất, vận chuyển. Ngay từ đầu, bạn không thể bỏ qua kinh nghiệm tìm nhà cung ứng tốt để kinh doanh hàng hóa vận chuyển.

Đo lường kết quả quản trị và vận hành chuỗi cung ứng

Khi một chuỗi cung ứng được vận hành thì việc theo dõi kết quả quản trị hay quy trình thực hiện lưu chuyển hàng hóa cũng khá quan trọng. Xây dựng thước đo cho công tác quản trị cung ứng cũng là bài học cần áp dụng cho các doanh nghiệp kinh doanh vận tải. Hệ thống đánh giá hiệu quả dựa trên nhiều tiêu chí sẽ giúp ích khi xem xét, cải thiện hiệu quả của hoạt động quản trị chuỗi cung ứng.

Chú trọng công tác quản trị và vận hành cung ứng vận tải hàng hóa bằng phương thức đo lường
Chú trọng công tác quản trị và vận hành cung ứng vận tải hàng hóa bằng phương thức đo lường

Cung cấp giải pháp quản trị và vận hành chuỗi cung ứng tại Devteam

Vận dụng một cách hiệu quả các kinh nghiệm “xương máu” đúc kết từ thực tiễn kinh doanh giải pháp này sẽ giúp doanh nghiệp quản lý chuỗi cung ứng một cách hiệu quả. Từ đó, bạn có thể làm gia tăng sự hài lòng khách hàng và khả năng cạnh tranh với các công ty khác. Ngoài những kinh nghiệm trên, việc tìm kiếm một công ty cung cấp giải pháp cho công tác quản trị logistics cũng là việc quan trọng, nên được chú trọng.

Tại TPHCM, công ty TNHH Devteam là đơn vị tiên phong trong việc cung cấp phần mềm quản lí và xây dựng website logistics tạo nên sự thành công khi quản trị chuỗi cung ứng. Với nhiều năm thâm niên trong nghề cùng đội ngũ kĩ thuật giỏi, công nghệ hiện đại, chúng tôi cam kết mang đến cho bạn giải pháp hiệu quả nhất giúp doanh nghiệp an tâm đầu tư quản trị và vận hành chuỗi cung ứng.

Lập trình website vận chuyển hàng hóa chuyên nghiệp

Đối với việc lập trình website vận chuyển hàng hóa, Devteam sẽ thiết web với nhiều tính năng giải quyết bài toán cung ứng như kho giao diện khổng lồ, thông tin đầy đủ về đơn hàng, khách hàng, lộ trình vận chuyển, đa dạng cổng thanh toán online và kết nối với mạng xã hội. Xây dựng website logistics là không gian tạo sự kết nối giữa nhà cung cấp, khách hàng và bên thứ ba. Từ đó, mọi vấn đề về cung ứng sẽ được giải quyết trực tuyến, triệt để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp kinh doanh vận tải.

Giải pháp phần mềm trong quản lí chuỗi cung ứng

Bên cạnh đó, Devteam còn hỗ trợ doanh nghiệp thông qua giải pháp phần mềm chất lượng. Phần mềm quản lí mà chúng tôi cung cấp bao gồm:

Thông qua phần mềm quản lí, toàn bộ thông tin về dịch vụ vận chuyển hàng thu tiền hộ sẽ được nắm bắt dễ dàng, kĩ lưỡng.

Để tìm hiểu thêm về dịch vụ lập trình website logistics hay giải pháp phần mềm quản lí mà Devteam cung cấp hãy liên hệ ngay với chúng tôi tại địa chỉ:

Bạn cần tư vấn

Bạn cần tư vấn về lập trình website, app mobile hay giải pháp phần mềm?
Để lại số điện thoại của bạn - Devteam sẽ gọi lại ngay!


Gửi địa chỉ Email liên hệ của bạn

Nhập email của bạn, chúng tôi sẽ liên hệ cho bạn ngay.